审阅绩效评估结果
绩效评估结果为L&D团队了解发展需求提供依据。团队先审视员工在工作中需要加强的方面，再确定合适的培训活动。
从绩效评估走向员工发展
利用绩效评估结果，了解员工需要通过培训和发展加强哪些能力。
绩效评估完成后，Learning & Development团队会审阅结果，确定员工的培训和发展需求。讨论不止于绩效分数，还会进一步分析员工需要加强哪些能力，才能更好地开展工作。
这些需求构成培训计划申请的基础。培训实施后，企业管理实施记录并进行培训评估。通过这一流程，将计划、实施与评估作为相互衔接的员工发展阶段进行管理。
Sigma HRIS Learning & Development专注于培训计划、实施记录与评估。系统协助管理相关流程，L&D团队仍负责审视员工需求，并根据企业目标确定发展方向。
使用现成产品，企业可以将准备工作集中在培训需求和实际采用的流程上。团队无需从头开发新应用，即可有序安排员工发展活动。
根据绩效评估确定培训需求
L&D团队以绩效评估结果为参考，讨论员工发展的优先事项。
讨论需要发展的能力
培训需求应与员工的能力和工作职责相联系。L&D团队评估哪些方面需要培训或发展，让计划中的活动有明确的目标。
确定发展优先事项
根据需求讨论的结果，选择需要规划的培训。企业结合员工需求与期望的发展方向，确定优先顺序。
制定培训计划
明确员工发展需求后，提交培训计划。
培训计划申请
Training Planning用于准备并提交培训计划。L&D团队将讨论确认的需求落实到计划中，作为后续活动的参考。
员工与培训信息
计划页面包含员工信息、培训名称和说明，方便用户了解计划涉及哪些员工，以及正在准备什么活动。
日程与计划日期
计划详情中提供Schedule、Effective Date和Target Date字段。用户可以先查看计划中的时间安排，再讨论具体实施事项。
培训类别与开展方式
计划详情显示Category和Delivery Method，帮助团队了解计划中记录的活动类别与开展方式。
培训提供方与组别信息
Provider和Group字段与其他计划详情一同展示。填写的信息有助于更全面地了解正在审阅的培训计划。
培训预算
培训计划中显示预算信息。团队可结合所记录的金额、员工发展需求及其他计划内容，讨论活动预算。
记录培训实施情况
在培训计划之后，管理实际开展活动的实施记录。
落实培训计划
计划准备好且活动实施后，流程进入Training Realization阶段，将实际实施情况与最初的计划分开管理。
管理培训实施记录
Training Realization用于管理已开展培训的实施记录。团队可以整理实施信息，将其纳入员工发展管理工作。
为培训评估提供依据
实施记录为后续培训评估提供参考。L&D团队可以先讨论实际开展的活动，再审视结果及后续跟进需求。
通过培训评估回顾发展活动
培训结束后讨论结果，并确定下一步的发展需求。
培训后的评估
Training Evaluation是活动开展后的回顾阶段。L&D团队将培训评估作为既定员工发展流程的一部分。
回顾最初的需求
评估应回到当初安排培训的原因。团队结合希望加强或发展的员工能力，审视此次活动。
为后续发展提供参考
评估结果帮助L&D团队讨论下一步安排。企业仍根据员工状况与工作要求，决定是否需要进一步的培训或发展。
通过培训跟踪清晰查看计划详情
Training Monitoring展示培训信息，并提供可供查看的计划详情。员工、日程、类别、开展方式和预算等信息均有清晰的呈现。
在同一页面查看培训计划
Training Planning详情将活动信息与员工数据一起展示。用户可以查看培训名称、说明和日期，同时了解所审阅计划的整体情况。
清晰区分L&D各阶段
L&D下提供Training Planning、Training Realization、Training Evaluation和Training Monitoring菜单。通过这样的划分，用户更容易识别应用中的各个培训管理阶段。
现代、灵活、可直接部署的员工发展管理
Sigma HRIS Learning & Development通过计划、实施记录和评估支持培训管理。这些阶段为跟进员工发展需求提供了清晰的框架。
企业根据绩效评估结果和L&D团队的分析确定培训优先事项。随后，将活动计划、实施记录与培训评估作为企业员工发展流程的一部分进行管理。
现成产品让企业能够专注于实际使用需求。团队可以讨论所需的培训信息与流程，使培训管理更有条理，也更便于用户理解。
了解Performance ManagementLearning & Development常见问题
了解员工发展流程及培训管理的各个阶段。
Learning & Development模块主要管理什么？
该模块专注于培训计划、培训实施记录和培训评估，帮助企业管理员工培训与发展。
它与Performance Management有什么关系？
绩效评估完成后，L&D团队审阅结果，确定员工的培训和发展需求。这些需求构成培训计划申请的基础。
系统会自动决定培训内容吗？
培训需求由L&D团队结合绩效评估结果和员工需求来确定。系统用于协助管理培训计划、实施记录与评估。
Training Planning包含哪些信息？
计划页面包含员工、日程、日期、培训名称、类别、开展方式、组别、培训提供方、预算和活动说明。
培训实施后进入哪个阶段？
培训开展后，企业管理实施记录，并继续进行评估。评估结果为讨论后续发展需求提供参考。
该模块是可以直接部署的产品吗？
是的。Learning & Development是Sigma HRIS现有产品。使用前的准备主要围绕员工发展需求和企业培训流程展开。
让员工发展更有方向
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