성과평가 결과 검토
성과평가 결과는 L&D팀이 직원의 개발 필요성을 이해하는 데 도움이 됩니다. 직원의 업무에서 강화할 부분을 먼저 검토한 뒤 적절한 교육 활동을 결정합니다.
성과평가에서 직원 역량 개발로
성과평가 결과를 활용해 교육과 개발이 필요한 역량을 파악합니다.
성과평가가 끝나면 Learning & Development 담당팀이 결과를 검토하여 직원에게 필요한 교육과 역량 개발을 파악합니다. 평가 점수만 확인하는 데 그치지 않고, 직원이 업무를 더 잘 수행하려면 어떤 역량을 강화해야 하는지 살펴봅니다.
이렇게 파악한 필요 사항을 바탕으로 교육 계획을 신청합니다. 교육이 진행되면 실시 내역을 관리하고 교육 평가를 수행합니다. 이를 통해 계획, 실행, 평가를 서로 연결된 직원 육성 단계로 관리할 수 있습니다.
Sigma HRIS Learning & Development는 교육 계획, 실시 내역, 평가에 중점을 둡니다. 시스템은 업무 관리를 지원하며, 직원의 필요를 검토하고 회사 목표에 맞는 육성 방향을 정하는 역할은 L&D팀이 담당합니다.
이미 준비된 제품을 활용하면 회사는 교육 요구사항과 운영할 프로세스에 집중할 수 있습니다. 새로운 애플리케이션을 처음부터 개발하지 않고도 직원 육성 활동을 정리할 수 있습니다.
성과평가를 바탕으로 교육 필요성 파악
L&D팀이 성과평가 결과를 참고하여 직원 육성의 우선순위를 논의합니다.
개발할 역량 검토
교육은 직원의 역량과 담당 업무에 연결되어야 합니다. L&D팀은 교육이나 개발이 필요한 영역을 검토하여 계획하는 활동의 목적을 명확히 합니다.
육성 우선순위 설정
필요 사항을 검토한 결과를 바탕으로 계획할 교육을 선택합니다. 회사는 직원의 필요와 지향하는 육성 방향에 따라 우선순위를 정합니다.
교육 계획 준비
직원의 개발 필요성을 파악한 후 교육 계획을 신청합니다.
교육 계획 신청
Training Planning은 교육 계획을 준비하고 신청하는 단계입니다. L&D팀이 논의한 필요 사항을 계획으로 정리하여 다음 활동의 기준으로 삼습니다.
직원 및 교육 정보
계획 화면에는 직원 정보와 교육명, 설명이 표시됩니다. 사용자는 해당 계획이 누구와 관련되어 있는지, 어떤 활동을 준비하는지 파악할 수 있습니다.
일정 및 계획 날짜
계획 상세에는 Schedule, Effective Date, Target Date 항목이 있습니다. 교육 실시 방안을 논의하기 전에 계획에 입력된 일정을 검토할 수 있습니다.
교육 분류 및 진행 방식
계획 상세에는 Category와 Delivery Method가 표시됩니다. 담당팀은 계획에 기록된 활동 분류와 교육 진행 방식을 확인할 수 있습니다.
교육 제공기관 및 그룹 정보
Provider와 Group 항목이 다른 계획 정보와 함께 제공됩니다. 입력된 정보를 통해 검토 중인 교육 계획을 더 구체적으로 파악할 수 있습니다.
교육 예산
교육 계획에는 예산 정보가 표시됩니다. 기록된 금액은 개발 필요 사항 및 다른 계획 내용과 함께 교육 예산을 논의하는 자료로 활용됩니다.
교육 실시 내역 기록
계획에 이어 실제로 진행한 교육 활동의 내역을 관리합니다.
교육 계획의 실행 관리
계획을 준비하고 교육을 실시한 후에는 Training Realization 단계로 진행합니다. 이 단계에서는 실제 실시 내용을 최초 계획과 구분하여 관리합니다.
교육 실시 내역 관리
Training Realization은 실제로 진행한 교육의 내역을 관리하는 기능입니다. 담당팀은 실시 정보를 정리하여 직원 육성 관리에 활용할 수 있습니다.
교육 평가를 위한 자료
실시 내역은 교육 평가의 기초 자료가 됩니다. L&D팀은 실제로 진행한 활동을 검토한 뒤 결과와 후속 조치의 필요성을 논의할 수 있습니다.
교육 평가로 역량 개발 활동 검토
교육 후 결과를 논의하고 다음으로 필요한 역량 개발을 검토합니다.
교육 후 평가
Training Evaluation은 교육을 실시한 뒤 검토하는 단계입니다. L&D팀은 계획한 직원 육성 과정의 일부로 교육을 평가합니다.
처음의 교육 필요성 재검토
평가할 때는 교육을 계획하게 된 필요 사항을 다시 살펴봐야 합니다. 담당팀은 강화하거나 개발하고자 했던 직원의 역량과 연결하여 교육 활동을 검토합니다.
후속 역량 개발 검토
평가 결과를 바탕으로 L&D팀이 다음 단계를 논의합니다. 추가 교육이나 개발이 필요한지는 직원의 상황과 업무 요구에 따라 회사가 결정합니다.
명확한 계획 정보로 교육 현황 확인
Training Monitoring에서 교육 정보와 계획 상세를 검토할 수 있습니다. 직원, 일정, 분류, 진행 방식, 예산 정보가 명확하게 정리되어 있습니다.
하나의 상세 화면에서 계획 확인
Training Planning 상세 화면에는 교육 정보와 직원 데이터가 함께 표시됩니다. 교육명, 설명, 날짜를 한곳에서 확인하면서 해당 계획의 내용을 파악할 수 있습니다.
구분하기 쉬운 L&D 단계
L&D에는 Training Planning, Training Realization, Training Evaluation, Training Monitoring 메뉴가 있습니다. 단계별 구성을 통해 사용자는 애플리케이션의 교육 관리 과정을 쉽게 파악할 수 있습니다.
바로 도입할 수 있는 현대적이고 유연한 직원 육성 관리
Sigma HRIS Learning & Development는 계획, 실시 내역, 평가를 통해 교육 관리를 지원합니다. 각 단계는 직원의 개발 필요성에 대응할 수 있는 명확한 틀을 제공합니다.
회사는 성과평가 결과와 L&D팀의 검토를 바탕으로 교육 우선순위를 결정합니다. 활동 계획, 실시 내역, 교육 평가는 회사가 운영하는 직원 육성 과정의 일부로 관리합니다.
도입 준비가 된 제품을 활용하면 실제 사용 요구에 집중할 수 있습니다. 필요한 교육 정보와 업무 과정을 논의하여 교육 관리를 체계적으로 정리하고 사용자가 이해하기 쉽게 구성할 수 있습니다.
Performance Management 알아보기Learning & Development 자주 묻는 질문
직원 육성 흐름과 교육 관리의 각 단계를 알아보세요.
Learning & Development 모듈은 무엇을 관리하나요?
이 모듈은 교육 계획, 교육 실시 내역, 교육 평가를 중심으로 직원 교육과 역량 개발 관리를 지원합니다.
Performance Management와는 어떻게 연결되나요?
성과평가 후 L&D팀이 결과를 검토하여 직원에게 필요한 교육과 역량 개발을 파악합니다. 이 내용이 교육 계획 신청의 근거가 됩니다.
시스템이 교육을 자동으로 결정하나요?
교육의 필요성은 L&D팀이 성과평가 결과와 직원의 요구를 검토하여 결정합니다. 시스템은 교육 계획, 실시 내역, 평가 관리를 지원합니다.
Training Planning에는 어떤 정보가 있나요?
계획 화면에는 직원, 일정, 날짜, 교육명, 분류, 진행 방식, 그룹, 교육 제공기관, 예산, 활동 설명이 포함됩니다.
교육이 끝나면 어떤 단계로 진행하나요?
교육 후에는 실시 내역을 관리하고 평가를 진행합니다. 평가 결과는 이후 필요한 역량 개발을 논의하는 자료가 됩니다.
바로 도입할 수 있는 모듈인가요?
네. Learning & Development는 현재 제공 중인 Sigma HRIS 제품입니다. 도입할 때는 직원에게 필요한 역량 개발과 회사의 교육 운영 절차를 중심으로 준비합니다.
직원 육성의 방향을 명확하게
회사의 교육 요구사항과 직원 육성 과정을 상담해 보세요. 바로 도입할 수 있는 현대적이고 유연한 Sigma HRIS Learning & Development를 소개합니다.