직원과 회사의 목표
성과 계획은 회사의 전략 계획에 부합하는 직원 목표 수립을 지원합니다. 직원의 업무와 회사가 필요로 하는 성과의 관계를 명확히 하는 데 도움이 됩니다.
Sigma HRIS Performance Management
현대적이고 유연하며 바로 도입할 수 있는 제품으로 목표를 계획하고, 평가를 관리하며, 직원 성과를 검토하세요. 회사 요구와 팀의 업무 방향에 맞게 평가 방법을 설정할 수 있습니다.
명확한 목표와 체계적인 평가
성과 계획필요에 맞춘 직원 목표와 평가 기간.
유연한 평가회사에 맞는 평가 방법과 점수 계산.
보고서와 대시보드검토와 팀 논의를 위한 성과 정보.
직원 성과 평가 관리를 지원하는 준비된 시스템입니다.
회사 목표와 직원 성과를 연결하세요
유용한 평가는 목표, 평가 방법, 검토할 정보가 명확할 때 시작됩니다.
Sigma HRIS Performance Management는 직원 성과의 계획과 평가를 돕습니다. 직원 목표를 회사 전략 계획에 맞추고, 필요한 평가 방법과 점수 계산 방식으로 평가할 수 있습니다.
평가 주기나 접근 방식이 항상 같을 필요는 없습니다. 연간, 분기별, 월별 평가를 진행할 수 있으며, 유연한 설정으로 회사의 평가 요구에 맞는 절차를 준비할 수 있습니다.
Employee Self Service와 연동하여 관리자 평가와 직원 자기평가를 모두 진행할 수 있습니다. 보고서와 대시보드는 성과를 검토하고 다음 단계를 논의하는 데 필요한 정보를 제공합니다.
Sigma HRIS Performance Management는 필요한 기능을 갖춘 현대적인 제품입니다. 평가 앱을 처음부터 개발하지 않고 목표, 방법, 평가 설정에 집중하여 준비할 수 있습니다.
회사 방향에 맞는 성과 계획
목표와 평가 기간을 준비하여 직원이 달성해야 할 사항을 명확히 이해하도록 합니다.
필요에 맞는 평가 기간
연간, 분기별, 월별 평가를 준비할 수 있습니다. 평가 주기를 선택하여 성과 모니터링과 논의 요구에 맞게 절차를 구성할 수 있습니다.
업무 기준이 되는 목표
설정한 목표는 직원과 관리자가 업무를 논의할 때 기준이 됩니다. 평가를 진행하기 전부터 회사에 중요한 사항에 팀의 관심을 집중할 수 있습니다.
유연한 평가 설계와 점수 계산
회사의 평가 방법에 맞는 설정을 활용하세요.
성과 평가 설계
Sigma HRIS Performance Management는 회사 요구에 맞게 평가를 설계할 수 있는 유연성을 제공합니다. 실시할 평가의 목적에 적합한 접근 방식을 준비할 수 있습니다.
평가 방법과 유형
유연한 평가 기능과 유형으로 관리자가 팀 성과를 검토할 수 있습니다. 회사의 성과와 관련된 사항에 집중하도록 사용할 방법을 논의할 수 있습니다.
점수 계산
회사 평가 방법의 요구에 맞게 점수 계산을 설정할 수 있습니다. 검토 시 결과를 이해할 수 있도록 평가 설계와 함께 계산 기준을 준비해야 합니다.
성과 목표 조정
유연한 평가 설정은 관리자가 팀의 성과 목표를 회사 전략 목표에 맞추도록 돕습니다. 목표 논의는 지속적인 성과 관리에서도 중요한 부분입니다.
관리자를 위한 정보
평가 결과를 통해 관리자는 직원이 달성한 성과와 보완이 필요한 부분을 파악할 수 있습니다. 이를 바탕으로 팀과 성과를 논의할 수 있습니다.
방향이 명확한 평가
방법, 목표, 점수 계산은 같은 과정의 일부로 이해해야 합니다. 적절한 설정으로 평가 기준이 명확한 절차를 준비할 수 있습니다.
Employee Self Service를 통한 평가
ESS 연동으로 관리자와 직원이 평가에 접근하고 참여할 수 있습니다.
관리자 평가
관리자는 Employee Self Service와 연동된 서비스에서 성과 평가를 진행할 수 있습니다. 회사 평가 절차에 따라 직원 성과를 검토하는 데 참여할 수 있습니다.
직원 자기평가
Sigma HRIS는 직원 본인의 평가도 지원합니다. 자기평가를 통해 직원이 회사가 사용하는 방법에 따라 평가 과정에 참여할 수 있습니다.
다양한 기기에서 접근
ESS 평가는 PC, 노트북, 모바일 기기에서 이용할 수 있습니다. 제공되는 서비스를 통해 사용자가 기기를 선택하여 평가 절차를 진행할 수 있습니다.
성과 정보를 이해하는 대시보드
보고서와 대시보드는 성과 정보 검토를 돕습니다. 제품 화면에서는 KPI와 함께 평가 목표, 최솟값, 목표값, 단위, 가중치를 표시하여 지표 상세 내용을 쉽게 읽을 수 있습니다.
KPI와 핵심 역량
대시보드에는 Key Performance Indicator와 Core Competency 영역이 있으며, 각각의 가중치가 표시됩니다. 사용자가 화면의 평가 구성 요소를 파악하는 데 도움이 됩니다.
검토하기 쉬운 지표 상세 정보
KPI 표는 평가 목표, 최솟값, 목표값, 단위, 가중치를 보여 줍니다. 정보가 열별로 정리되어 평가에 포함된 지표의 상세 내용을 확인할 수 있습니다.
평가 결과 보고서
Sigma HRIS Performance Management는 성과 평가 결과를 검토할 보고서를 제공합니다. 직원의 달성 사항을 논의하는 자료로 활용할 수 있습니다.
경영 판단을 위한 성과 정보
대시보드는 의사결정자가 직원 성과 정보를 읽고 이해하도록 돕습니다. 평가 결과는 회사의 업무 방향과 전략을 논의할 분석 자료가 되며, 평가된 업무의 맥락도 함께 고려해야 합니다.
정기 평가로 성과 변화 이해하기
회사 주기와 요구에 따라 평가 결과를 지속적인 논의에 활용하세요.
직원 성과의 변화
지속적인 평가는 성과 향상이나 하락에 관한 정보를 제공합니다. 이 데이터는 직원 평가 결과의 변화를 이해하는 데 도움이 됩니다.
팀 목표 논의
관리자는 팀 성과 목표를 회사 전략 목표와 연계하여 검토할 수 있습니다. 이러한 논의는 평가 방향이 회사 요구에 맞도록 유지하는 데 도움이 됩니다.
맥락을 고려한 결과 검토
보고서와 대시보드는 정보를 보여 주지만, 관리자는 직원 성과의 배경도 이해해야 합니다. 결과 검토는 이후 업무와 목표를 논의할 기반이 됩니다.
현대적이고 유연한, 바로 도입할 수 있는 성과 평가 시스템
Sigma HRIS Performance Management는 계획, 평가, 성과 검토 기능을 갖춘 제품입니다. 회사는 평가 목적, 방법, 실시 기간에 집중할 수 있습니다.
유연한 평가 설계와 점수 계산으로 회사 요구에 맞게 사용을 조정할 수 있습니다. ESS 연동은 관리자와 직원의 평가 접근을, 보고서와 대시보드는 결과 이해를 지원합니다.
직원과 회사의 목표를 명확히 하는 것부터 준비하세요. 이후 방법, 기간, 평가 설정을 논의하여 관계자들이 이해하는 기준 위에서 시스템을 사용하도록 합니다.
Performance Management 자주 묻는 질문
회사 평가를 준비하기 전에 평가 기능과 설정 선택지를 확인해 보세요.
주요 기능은 무엇인가요?
유연한 평가 설계, 평가와 점수 계산, 성과 계획, 지속적인 평가, ESS를 통한 평가, 보고서와 대시보드가 주요 기능입니다.
평가 방법을 설정할 수 있나요?
네. Sigma HRIS Performance Management는 회사 요구에 맞게 평가 설계, 평가 유형, 점수 계산을 유연하게 설정할 수 있습니다.
평가는 1년에 한 번만 진행하나요?
아니요. 연간, 분기별, 월별 등 필요에 따라 평가를 진행할 수 있습니다.
직원이 자기평가를 할 수 있나요?
네. Employee Self Service 연동으로 관리자 평가와 직원 자기평가를 모두 지원합니다.
스마트폰에서 평가할 수 있나요?
제공되는 서비스에 따라 PC, 노트북, 모바일 기기에서 ESS 평가를 진행할 수 있습니다.
보고서와 대시보드가 제공되나요?
네. 평가 결과를 검토하고 직원 성과 정보를 분석하는 데 도움이 되는 보고서와 대시보드를 제공합니다.
회사에 맞는 성과 평가를 준비하세요
필요한 목표, 평가 방법, 평가 기간을 논의해 보세요. 현대적이고 유연하며 바로 도입할 수 있는 Sigma HRIS Performance Management를 안내해 드립니다.