Sigma HRIS Performance Management

通过现代、灵活、功能就绪的产品,规划目标、管理评估并审视员工绩效。根据企业需求和团队方向,设置合适的考核方法。

目标清晰,评估有方向
绩效规划按需设置员工目标与评估周期。
灵活考核符合企业需求的评估方法与分数计算。
报表与仪表盘用于核查和团队讨论的绩效信息。

功能就绪,协助管理员工绩效评估。

将企业目标与员工绩效连接起来

有价值的考核,始于明确的目标、评估方法和待核查信息。

Sigma HRIS Performance Management帮助企业规划和评估员工绩效。员工目标可与公司战略计划保持一致,再使用符合需求的方法和分数计算方式进行考核。

考核不一定采用相同周期或方式。企业可以开展年度、季度或月度评估。灵活设置有助于团队准备符合公司考核需求的流程。

通过与Employee Self Service集成,主管和员工本人均可开展评估。报表与仪表盘补充相关信息,便于审视绩效并讨论下一步行动。

作为现代、功能就绪的产品,Sigma HRIS Performance Management帮助企业将准备工作集中在目标、方法和评估设置上,无需从零开发考核应用。

符合企业方向的绩效规划

准备目标与评估周期,让员工明确需要达成的成果。

员工与企业目标

绩效规划支持制定与公司战略计划一致的员工目标,帮助明确员工工作与企业所需成果之间的关系。

按需选择评估周期

企业可准备年度、季度或月度评估。通过选择周期,使考核流程适应绩效跟踪与讨论的需要。

以目标作为工作参考

设定的目标为员工和主管讨论工作提供依据。评估开展前,目标信息可帮助团队关注对企业重要的事项。

灵活的评估设计与分数计算

采用符合公司评估方法的考核设置。

绩效评估设计

Sigma HRIS Performance Management允许根据企业需求灵活设计评估。团队可准备与本次考核目的相符的方法。

考核方法与类型

灵活的考核功能和评估类型,帮助主管审视团队绩效。企业可讨论采用的方法,使考核聚焦于与公司成果相关的内容。

分数计算

分数计算可按照公司的评估方法设置。计算依据应与考核设计一同准备,便于核查时理解结果。

绩效目标调整

灵活的评估设置,支持主管将团队绩效目标与企业战略目标对齐。目标讨论仍是持续绩效管理的重要部分。

主管所需的信息

考核结果帮助主管了解被评估的绩效,可用于与团队讨论已达成的成果及需要关注的事项。

有明确方向的评估

方法、目标和分数计算应作为同一流程的组成部分理解。合适的设置有助于企业准备依据清晰的考核。

通过Employee Self Service开展评估

ESS集成为主管与员工提供访问和参与评估的方式。

主管评估

主管可通过与Employee Self Service集成的服务开展绩效评估,按照公司的考核流程参与员工绩效审核。

员工自评

Sigma HRIS也支持员工本人评估。自评让员工能够按照公司的方法参与考核过程。

多设备访问

通过ESS进行的评估可在PC、笔记本电脑或移动设备上访问。用户可选择设备,通过已有服务完成考核流程。

便于理解绩效信息的仪表盘

报表与仪表盘帮助企业核查绩效信息。产品画面中的KPI与考核目标、最低值、目标值、单位和权重一同显示,便于阅读指标详情。

Sigma HRIS绩效仪表盘,展示Key Performance Indicator和Core Competency区域,以及KPI目标和权重详情

KPI与核心能力

仪表盘展示Key Performance Indicator和Core Competency两个区域,并显示各自权重。这种划分帮助用户识别当前呈现的考核组成部分。

易于核查的指标详情

KPI表格显示考核目标、最低值、目标值、单位和权重。信息按列排列,方便用户查看考核所包含的指标细节。

评估结果报表

Sigma HRIS Performance Management提供报表,协助核查绩效评估结果。团队可使用这些信息讨论员工的成果。

为企业分析提供信息

决策者可以通过仪表盘了解员工绩效。结合具体工作背景分析评估结果,为讨论公司的工作方向和战略提供参考。

通过定期评估了解绩效变化

按照公司周期和需求,将评估结果用于持续讨论。

员工绩效变化

持续评估可提供绩效提升或下降的信息,帮助企业了解员工考核结果的变化。

讨论团队目标

主管可结合公司战略目标审视团队绩效目标,使评估方向持续符合企业需求。

结合背景审视结果

报表与仪表盘负责展示信息,主管仍需理解员工成果的背景。结果核查为讨论后续工作和目标提供基础。

现代、灵活、功能就绪的绩效评估产品

Sigma HRIS Performance Management在已有产品中提供规划、考核和绩效回顾功能。企业可专注于评估目的、考核方法及计划采用的周期。

灵活的评估设计和分数计算,可使使用方式适应企业需求。ESS集成为主管和员工提供评估入口,报表与仪表盘则帮助理解结果。

准备工作应从明确员工与企业目标开始。随后讨论方法、周期和评估设置,让相关人员基于共同理解使用系统。

Performance Management常见问题

准备公司评估前,了解考核功能与可用设置。

主要功能有哪些?

主要功能包括灵活的评估设计、考核与分数计算、绩效规划、持续评估、通过ESS评估,以及报表和仪表盘。

考核方法可以调整吗?

可以。Sigma HRIS Performance Management可根据企业需求,灵活配置评估设计、考核类型和分数计算。

评估只能每年进行一次吗?

不是。企业可按需开展评估,包括年度、季度和月度。

员工可以进行自评吗?

可以。与Employee Self Service集成后,同时支持主管评估和员工自评。

可以通过手机进行评估吗?

根据已有服务,可通过PC、笔记本电脑或移动设备使用ESS完成评估。

是否提供报表和仪表盘?

提供。报表与仪表盘帮助企业核查评估结果,并分析员工绩效信息。

准备适合企业的绩效评估

与我们讨论所需目标、考核方法和评估周期,了解现代、灵活、功能就绪的Sigma HRIS Performance Management。

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