Human Resources dan Perusahaan - Perusahaan dinilai bukan dari asset seperti harta dalam bentuk uang, bangunan perusahaan, pabrik, Gudang ,saham dan fisik lainnya. Sumber daya manusia (Human Resources/HRD ) juga dapat dianggap asset yang penting, karena dapat menunjang:
- Semangat Kerja:
Arahan, kontrol dan pelaksanaan peraturan dan panduan kerja di perusahaan dapat mendorong semua karyawan dari berbagai tingkat/pangkat sama2 membangun perusahaan dengan semangat bukan paksaan dari atasan.
- Adaptif:
Bagian Human Resources diharapkan menunjang perusahaan dan menyesuaikan kebijakan, penempatan karyawan dan lainnya sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang berjalan dan sama-sama mencapai target dari perusahaan. Saling menyesuaikan antara kebutuhan perusahaan dan kondisi para karyawannya.
- Kerja Sama:
Kombinasi dari Kualitas Kerja Divisi Human Resources (HRD), kerja para karyawan, kerja dari keseluruhan organisasi-organisasi di perusahaan baik administratif, operasional , dan para pembuat keputusan mempengaruhi keseluruhan kinerja perusahaan. Salah satu faktor diatas bermasalah, maka akan membuat faktor lain harus menyeimbangkan kebutuhan perusahaan tersebut.
- Kesatuan:
Integrasi dari kebijakan-kebijakan HRD yang tepat dan selaras/pas dengan strategi bisnis perusahaan akan mendorong kepuasan dan kualitas perusahaan keseluruhan.
Umumnya para manager di perusahaan baik manager operasional, manager finance misalnya dapat dianggap sebagai/setara HR manager. Maksudnya? Karyawan umumnya akan dekat dengan atasannya, masukan dan apa yang dilihat atasannya terhadap kinerja karyawan akan dilaporkan ke HR manager. Sehingga semua saling terkait.
Sebagai Contoh, karyawan sering lembur, maka atasan operasional akan melaporkan baik dalam bentuk laporan ataupun lisan dalam meeting internal perusahaan ke HR manager, dimana para pemimpin perusahaan akan mengarahkan HRD untuk mengecek, menganalisa, dan pada akhirnya ada keputusan yang diambil, misal lembur disebabkan pekerjaan/order perusahaan meningkat. Mungkin solusi HR adalah menambah jumlah karyawan untuk menyesuaikan, atau mengubah shift kerja dan sebagainya untuk selaras dengan kebutuhan perusahaan saat itu.
Sumber daya manusia tidak dapat dipisahkan dari perusahaan itu sendiri, karena perusahaan membutuhkan pekerja, dan pekerja sangat erat dengan kebijakan dan pengaturan dari Human Resources. Untuk itu kinerja dari Human Resources (HRD) sendiri perlu dibantu oleh penunjang/sarana misalnya Software Payroll Indonesia, untuk mengatur Data Karyawan HR, Kehadiran, lembur, ijin, cuti dan sebagainya. Sampai perhitungan gaji karyawan, Pajak, dan iuran-iuran wajib lainnya.
Sistem Software HRIS Indonesia strategis juga dibutuhkan seperti sistem rekrutmen, penilaian kinerja, training, dan lainnya. Sigma HRIS menyediakan all-in-one untuk kebutuhan-kebutuhan seperti diatas untuk membantu perusahaan anda.